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2025年6月24日，中国医学科学院输血研究所召开2025年度重点工作推进会，对六项年度重点工作进行梳理，广泛听取意见，明确下一阶段工作目标。输血所所领导，职能部门正副职，院校准长聘系列教职人员、课题组长参加会议。余佳副所长（主持行政工作）主持会议。

会上，各牵头部门分别就工作推进情况作专题汇报。任务一“全面加强党的领导，强化文化风貌建设，重拾南迁精神”已完成“南迁”精神与楼宇命名的征集，学生宿舍与人才办公条件得到改善，正在推进所史长廊建设、学术报告厅等的改造升级。任务二“加大人才引育力度，完善人才培养机制;”引进高层次人才1人、入站博士后1人、拟入职北大博士1人，制定实施《人才计划项目经费管理使用方案》。任务三“推进管理体系改革，强化行政服务效能，践行责任担当;”已完成对绩效改革意见建议的梳理，正就框架思路与各部门广泛沟通。任务四“强化资源整合撬动，深挖用活地方政策，提升造血能力”在存量业务增效与成本控制节流两个方向稳步推进，但受供需匹配等因素影响，培训拓展、储能供电等项目暂缓开展。任务五“优化完善学科布局，坚持重点突破战略，聚焦学科特色”围绕“血液安全系”建设与“一部六院”项目，分别与北京协和医学院群公学院、浙大医学院达成共识，输血科主任培训项目已基本完成方案设计。任务六“深度对接国家战略，切实履行社会责任，强化公益属性”拟定了血液安全网络舆情事件分级标准，下一步将开展实战演练、评估应急效能。与会人员围绕工作的推进情况、存在问题及工作目标积极发言、建言献策，所领导也分别作出工作点评及指导。

汇报结束后，党委副书记、纪委书记郑鹏提出，重点工作应与日常工作齐头并进，各部门要切实履行一岗双责，依法依规开展各项工作。副所长余佳要求各部门坚定履行国家、院校对输血所的战略定位，注意方法、注意配合、形成合力，按照本次会议形成的工作思路和部署，按照时间节点，积极落实工作方案和工作计划。党委书记陈勇军指出2025年度重点工作涉及文化建设、条件改善、教育发展、科研进步，是输血所众多工作的集中体现，全所同志应坚定信念、齐心协力，共同推动输血所的事业进步。