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中心实验室

上传日期:2025-12-17

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中国医学科学院输血研究所中心实验室,是输血所科技创新共享支撑平台和公共技术服务平台之一。以“资源共享、服务科研、孵化创新”为目标, 通过集中配置大型仪器设备、优化功能分区布局、培训专业实验技术人员和管理人员、创新科技资源管理运行机制等方式,建立高端共享大型科研仪器设备平台、生物医学实验技能及仪器设备维护与管理的培训基地。中心实验室瞄准国际血液科学发展的前沿领域,致力于解决制约科研创新的关键技术瓶颈问题,开展前沿技术和应用基础研究,为全所的高水平科研与教学提供全面、可靠的技术支撑和设备保障。

中心实验室功能包括:

(一)根据国家有关科研院所实验室和大型设备管理工作的方针、政策,负责制定中心实验室大型仪器设备和公共平台的管理制度。

(二)负责中心实验室大型仪器设备和公共平台的建设。统筹输血所科研条件资源,及时了解输血所科研发展对仪器 设备的需求状况,完成中心实验室条件设备购置专项经费的规划、论证、预算、执行与考核。

(三)负责中心实验室大型仪器设备的共享建设,积极开展实验室的社会化服务和科技成果转化。

(四)负责中心实验室技术安全管理与监督工作,包括技术安全责任体系建设、安全教育、安全检查、实验危险废弃物处置及信息安全建设等。

(五)负责管理和维护中心实验室大型精密仪器设备, 保障仪器的正常运行,为所内外科研工作提供技术服务。

(六)负责中心实验室平台技术人员的队伍建设、提升服务技术水平,包括平台工作人员的教育培训及技术交流、平台工作人员的科研项目申报等工作。

(七)负责中心实验室大型仪器设备的对外操作技术培训,提升科技工作者的实验技能。

(八)负责制定建立中心实验室的运行机制,包括收费制度、平台技术人员的工作量考核、绩效评定等。

作为面向全所开放的公共实验室,全所各类各级专业技术人员及学生均可申请使用中心实验室从事科学研究活动,中心实验室也须积极拓展对外的科研服务业务。

中心实验室现设六大核心模块,包括:生物影像分析平台、核酸及蛋白分析平台、流式分析平台、组学分析平台、离心机平台和公共实验平台。同时还包括两大辅助模块:细胞培养模块和样本库模块。管理模式包括:

(一)输血研究所科技处监督下的中心主任负责制

中心实验室主任:王琳 教授,负责中心实验室的规划、布局和建设。副主任2名:何苗 研究员;张勇刚 研究员。其中何苗副主任作为常务副主任,负责中心实验室的日常运营、管理及质量控制等方面的监督和管理。实验室的日常运行管理由中心实验室具体实施。

(二)培训上岗

所有申请到中心实验室进行独立实验操作的人员均须培训后上岗。培训考核合格后颁发“中国医学科学院输血研究所中心实验室上岗证”,凭证方可正式进入实验室实验。持证上岗、实验室具体操作步骤等按国家和有关部门相应规定执行。

(三)实行预约制

实验室优先保障所内人员使用,在满足所内需求的前提下,向社会开放。所有实验人员在申请使用实验室时须提前预约,由实验人员提前2-10 个工作日向中心实验室提交申请,通过审查的项目由中心实验室及时反馈。项目由中心实验室按申请先后顺序、轻重缓急,统一安排实验和配备人员。项目申请人需注明使用设备名称、使用时间,实验人员等。

(四)实行24小时开放制

实验室实行24小时开放制,不分节假日。项目申请人预约时需注明实验时间。所有人员必须申请后才能进入到授权使用的实验室,未经许可不得使用中心实验室仪器设备。在使用设备时必须做好仪器设备使用记录

(五)定期收集反馈意见表

实验室使用完毕后,由项目完成人填写意见反馈表,实验室收集整理反馈意见,并按反馈意见及时整改,年终考核时将记录与年终总结报告一并提交中国医学科学院输血研究所科技处。


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